,可以让更多的农民受益。”
当然,享受扶持的龙头企业也必须反哺农民,譬如,必须要给农民进行免费的技术指导和培训,要给农民优先供应优质的树苗。
谁都知道,做多容易错多,如果不是下了大决心帮助农民脱贫,甘禹县政府是做不到这一点的。
张宣淞最佩服的,是甘禹县主政者的清醒,即使是扶持产业发展,政府也没有插足其中,而是作为一个规划者和引导者,将产业的具体运营交给专业的农企,实在是难得。
其次,霍斌这个人也不走寻常路。
按说经过一次惨淡的失败后,后面多少都会心有余悸,但他没有。
在甘禹县政府引进嘉谷后,他毛遂自荐,并毅然说服自己家里,拿出家里的大部分资金,与嘉谷合股成立佳蓝果业公司。
虽然不过占股18%,但可以说是倾其所有了,如果甘禹县的蓝莓产业遭遇重大挫折,再次失败的霍斌甚至连兜底的保障都没有了。
张宣淞和潘华也不知道是该说他有魄力,还是不撞南墙不回头。
最后自然就是嘉谷集团了。
据两人所知,这是嘉谷集团第一次涉足水果生产领域,偏偏就选择了蓝莓种植这一“稀罕”产业,只能说初生牛犊不怕虎。
要知道,蓝莓这玩意,种下的第二年开花结果,但产量较小,第三年有一定的产量,第五年才能进入丰产期,是一种需要充分耐心才能等到收获的经济作物。
甘禹县不是今年才想扶持蓝莓产业扶贫致富的,但接触的农企无一例外,都不看好蓝莓产业发展蓝图。大家觉得蓝莓不好种,种植周期长,几年投入才能见收获,即便是种好了,周边市场需求不大,销路也成问题。
虽然按照现行价格,蓝莓种植毛利润能达到70%,是高利润产业,但前期投入大,需要精耕细作。
前三年几乎全是投入没有产出,改良土壤,引进树苗,地灌、杀虫灯等基础设施须配套,施肥、除草、采摘全得靠人工……没挂果之前每年都是亏损。
张宣淞估计,嘉谷在蓝莓种植山地上亩均投入在1万元以上,这样一来,建设十万亩蓝莓种植园就要投入十个亿,即使有政府财政贴息的贷款,一旦失败,嘉谷集团起码会伤筋折骨——贷款即使没有利息,终归是要还的。
种植上的风险暂且不提,农业靠天吃饭的道理谁都知道,就算嘉谷集团是这方面的行家也不能免俗;更重要的是,哪怕大丰收了,蓝莓滞销的风险也极大。
所谓滞销,并不是说东西卖不出去,毕竟只要价格足够低,东西怎么都会卖得出去的。
但是任何东西都有一个生产成本,低于生产成本,生产者只会越卖越亏钱,为此生产者也不会选择贱卖,也就出现了“滞销”的局面。
难不成这也是嘉谷想要入股永惠超市的原因之一?张宣淞不由得多想了。
但这不单单是掌控渠道就能解决的问题,还是那句话,老百姓不接受,就卖不出价钱,不卖出高于甚至是明显高于成本的价格,越卖越亏。
张宣淞和潘华最不明白的就是,除了深加工,齐政哪来的信心,有把握将蓝莓这个生产成本相对较高的小众市场,做成更多消费者也能消费的准大众市场?
……
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