别看只是一张牌照,却是关系重大……”
马昀说了一阵,会议室中有人蹙眉道:“董事长,远方拿到了消费金融牌照的确有些出乎我们的预料。
可就算如此,远方在互联网金融产业做大,也不见得就一定是坏事。”
见马昀看着自己,这人也不发怯,直视马昀道:“其实我觉得,阿里不一定要在每个领域都和远方争锋。
阿里的实力,不如远方也是事实。
我们可以在某个领域和远方进行竞争,但是想全方位的竞争,对我们而言,难度太大。
既然如此,那我们可以放弃一部分业务……”
马昀冷冷道:“你要知道,互联网金融实际上贯穿整个IT产业!”
“我知道。”说话的人一脸坦然道:“我知道控制了互联网金融,相当于控制了一些IT公司的命脉。
可我还是要说几点,第一,远方做不到全部控制。
这一点,从之前支付牌照下发,国家队进入就能看出来。
第二,我们不一定要涉足多项业务,我们单一的做支付平台,其实在目前是足够了的。
互联网金融是新生的产业,社会接受度短期内不会太大,对我们影响其实也有限。
第三,我说的有些难听,大家也别介意。
阿里,现在也没到全面布局的时候,这样只会给我们拖后腿,不能李东做什么,我们就跟着做什么。
是,不跟上,以后恐怕就很难再跟上了。
可那又如何?
他做他的互联网金融,我们做我们的电子商务,只要支付在我们的产业当中,消费者还用我们的支付体系,其实就已经足够了。
还有,现在集团举步维艰,之前私有化阿里网络,公司的钱几乎全部动用了。
掏宝融资的资金,也全都往物流和平台上砸,可董事长别忘了,我们并不是只有这些业务!
阿里的根基,其实还是B2B,B类客户才是我们重要的战略合作伙伴。
现在,阿里的核心开始往C类用户身上转移,真的就是好事?
非要和远方硬面碰撞,不见得就是明智的选择。
扬长避短,发挥我们的长处,继续做大B2B业务,拉拢了B类客户,接下来我们就侧面扶持了C类客户,这才是阿里的根本。
现在,阿里上下有股风气,我觉得很不好。
那就是,远方做的一定是对的,他们做,我们马上跟着做,哪怕不能吃大头,也不能一点吃不到,可跟风的下场,我觉得都不会有好下场。
企业的核心,还在于自己的原创力。
既然我们能把B2B做大,并且已经在全球有了根基,为什么非要在B2C和C2C上出死力。
一旦我们把B2B做大到全球第一,华夏的中小企业,其实都是我们的潜在合作方。
这时候,我们
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